GAVDI Danmark

Projektledelse – som at dirigere et symfoniorkester

Som symfoniorkestrets dirigent skal projektlederen sikre, at alle deltagere spiller efter de samme noder og i samme takt - på tværs af de forskellige instrumenter og opgaver - og at alle yder deres bedste på det rigtige tidspunkt.

At styre et SAP HCM projekt er ikke så forskelligt fra projektledelse af alle andre IT-projekter. Målet er at organisere og lede ressourcerne på en sådan måde at projektet bliver færdiggjort indenfor de definerede rammer; kvalitet, tid og pris.

Men når man gennemfører et SAP HCM projekt, er der også en række specielle udfordringer der skal tages højde for, hvis man vil sikre en succesfuld gennemførelse af projektet. Hos GAVDI har vi fokus på SAP HCM projekter, hvorfor vi kender og tager højde for de specielle udfordringer, der er ved gennemførelse af SAP HCM projekter.

Vi benytter udelukkende projektledere, der gennem deltagelse i tidligere projekter har erhvervet en dyb viden om SAP HCM. Alle projektledere i GAVDI er tilknyttet et af vores ekspertteams, og de har mange års erfaring som konsulenter, hvilket garanterer en forståelse af HCM projekters kompleksitet og integrations punkter.
Der er særlig fokus på samarbejde og organisering af projektet. For at lede en succesfuld HCM implementering er det nødvendigt at kombinere de rette ressourcer fra både GAVDI og kunde - og herigennem sikre et højt niveau af kompetencer i relation til beslutninger og løsninger. Dette gælder uanset om projektet omfatter implementering af løn, Talent Management eller andre af SAP HCM’s mange funktionsområder.
Udvidet kvalitetsstyring for områder som Løn og Tid er en integreret del af projektledelsen og synligt i projektplanen – hvilket betyder QA for hver betydende milepæl i projektet.
Fokuserede HCM metoder og værktøjer. Vores projektledelse er baseret på GAVDI’s Implementeringsmetode der inkluderer vores særlige Acceleratorer. Dette er suppleret med SAP implementeringsmetode ASAP og state-of-the-art værktøjer for projektledelse. Såfremt kunden foretrækker andre projektledelsesværktøjer er GAVDI fleksibel, så længe de ikke kompromitterer niveauet af QA.
Organisatorisk forandringsledelse. Den perfekte tekniske løsning er intet værd, hvis den ikke bruges korrekt eller bliver forstået af de daglige brugere.

GAVDI’s projektledelseskompetencer er også afspejlet i vores projektlederes baggrund. Projektlederne har erfaring med såvel store og komplekse projekter med mange interfaces og integrationspunkter til andre SAP moduler som stand-alone SAP HCM – og SAP Løn projekter. Endvidere har de erfaring med realisering af projekter indenfor mange brancher i såvel den private såvel som den offentlige sektor.